Assalamualaikum😊
Hi sobat blogger!! Kali ini saya akan membahas materi mengenai “Manajemen Proyek IT”. sebelum kita mengetahui apa itu Manajemen Proyek IT, kita harus kenali dulu apa itu Manajemen Proyek?
Apa Itu Manajemen Proyek?
Manajen merupakan suatu proses untuk mengatur sesuatu
pekerjaan yang dilakukan oleh sekelompok orang atau organisasi dan bisa juga
individu. Sedangkan proyek merupakan suatu usaha yang dilakukan untuk melakukan
sesuatu yang pelaksanaannya memiliki tanggal yang telah ditentukan untuk
menghasilkan produk atau jasa yang unik.
Lalu apakah itu manajemen proyek IT?. manajemen proyek IT adalah suatu proses yang dirancang oleh beberapa sekelompok orang atau organisasi untuk menghasilkan produk atau jasa yang berkaitan dengan IT.
Ciri-Ciri Manajemen Proyek
1.
Memiliki tujuan yang khusus, produk akhir
2.
Jumlah biaya, sasaran jadwal serta kriteria
3.
Bersifat sementara :
4.
Titik awal dan akhir ditentukan dengan jelas
5.
Non Rutin (tidak repetitive / berulang-ulang)
6.
Mutu dalam proses pencapaian tujuan di atas sudah
ditentukan
Apa tujuan dari Manajemen Proyek IT?
Manajemen proyek IT juga memiliki tujuan yaitu bertujuan
untuk mencakup beberapa komponen yaitu ruang lingkup, biaya, kualitas dan waktu.
Ukuran keberhasilan proyek apabila ruang lingkupnya tercapai , kualitasnya
terpenuhi, selesai sesuai jadwal dan menggunakan dana sesuai dengan yang
disediakan. Maka dari itu terdapat empat keharusan dalam sebuah proyek yaitu:
a. Proyek harus diselesaikan dan diserahkan tepat waktu.
b. Proyek harus cukup dibiayai dengan dana
yang telah ditentukan
c. Proyek harus sesuai dengan ruang lingkup
yang disepakati
d. Proyek harus memiliki kualitas hasil sesuai kriteria yang disepakati antara pelaksana dan pemberi proyek.
Mengapa Manajemen Proyek IT Perlu Diadakan?
Karena manajemen proyek IT ini sangat berhubungan dengan kemajuan teknologi didunia dan untuk menyesuaikan perkembangan dunia teknologi salah satu caranya yaitu dengan membuat suatu produk atau jasa yang unik dari manajemen proyek IT.
Proses Manajemen Proyek
Berikut ini beberapa proses dari manajemen proyek :
1.
Project
Initiation (Inisiasi proyek): Menjelaskan tentang latar belakang yang memicu
dilaksanakan sebuah proyek, mendefinisikan sasaran, tujuan dan faktor-faktor
kesuksesan dari proyek
2.
Project Planning (perencanaan awal proyek):
Segala sesuatu yang diperlukan untuk merencanakan (setting) proyek sebelum
rangkaian pekerjaan dimulai
3.
Project
Executing (Pelaksanaan proyek): Proses mengkoordiknasikan sumberdaya yang ada
untuk menjalankan sejumlah pekerjaan di dalam proyek agar menhhasilkan produk
sesuai yang ditargetkan.
4.
Project
Control (Pengendalian proyek) : Proses pengawasan setiap aktivitas proyek untuk
memantau agar setiap aktivitas tidak menyimpang dari yang telah direncanakan.
5. Project Closing: Proses persetujuan secara formal antara pelaksana dan pemberi proyek bahwa proyek telah selesai dan menghasilkan produk sesuai dengan kesepakatan.
Berikut Contoh Manajemen Proyek IT
Ø
Helpdesk
atau teknisi memperbaiki laptop di sebuah departemen perusahaan
Ø
Pengembangan
perangkat lunak, dengan menambah sebuah fitur baru
Ø
Pengembangan
infrastruktur untuk menyediakan akses wireless internet
Ø
Membangun
peraturan-peraturan standar dalam komunikasi dengan teknologi informasi
Ø
Membangun
website perusahaan Jaringan televisi membangun sistem voting bagi pemirsa
Itulah beberapa materi
tentang “Mengenal Manajemen Proyek IT” apabila terdapat kesalahan ataupun
kekurangan materi bisa ditambahkan melalui kolom komentar yaa. Saya selaku
pemilik blogger minta maaf apabila terdapat kesalahan, semoga bermanfaat 😊
